الاهداف الإستراتيجية

01

الغاية الأولى: تطوير القدرات المؤسسية للكلية

1-1

استكمال وتطوير واستحداث مباني ومنشآت الكلية.

1-2

الصيانة الدورية وتحديث المدرجات والمعامل وقاعات الدراسة والمكاتب الإدارية والمرافق بصفة دورية.

02

الغاية الثانية: تقديم تعليم هندسي متميز أكاديميًا وينافس في تحقيق التنمية واحتياجات سوق العمل

2-1

الحصول على الاعتماد المؤسسي والبرامجي للكلية.

2-2

دعم التصنيف الدولي للكلية.

2-3

التطوير المستمر لضمان جودة العملية التعليمية.

2-4

تطوير استراتيجيات التعليم والتقييم والتدريب لربط مخرجات التعلم باحتياجات سوق العمل.

2-5

المراجعة الدورية للبرامج التعليمية بالكلية وفقًا للتطور التكنولوجي المستمر وتماشيًا مع سوق العمل.

03

الغاية الثالثة: إجراء بحوث علمية تطبيقية متميزة ومبتكرة ومرتبطة بالصناعة تنافس البحث العلمي دوليًا

3-1

تطوير الإنتاج البحثي ورفع مؤشر النشر العلمي الدولي.

3-2

دعم المتميزين والمبتكرين وتوفير فرص لخلق تواصل فعال معهم ومع رجال الصناعة.

3-3

دعم وتحديث البنية التحتية للبحث العلمي.

3-4

ربط الخطط البحثية بالواقع لحل مشكلات واحتياجات المجتمع المحيط.

3-5

تطوير واستحداث برامج الدراسات العليا وفقًا لاحتياجات سوق العمل والمستحدثات العلمية.

3-6

دعم قضايا حقوق الملكية الفكرية والضوابط المهنية وقيم وأخلاقيات البحث العلمي.

04

الغاية الرابعة: فاعلية المشاركة المجتمعية لخدمة قضايا المجتمع

4-1

تعزيز دور الوحدات ذات الطابع الخاص في تنمية الموارد الذاتية والإمكانات المادية للكلية لتحقيق الاستدامة.

4-2

تعزيز التعاون والتواصل بين الكلية ومؤسسات المجتمع المدني.

05

الغاية الخامسة: بناء شراكات متنوعة وتعزيز الشراكات الفاعلة التي تساهم في تحقيق التنمية المستدامة

5-1

دعم وتفعيل التعاون بين الكلية والشراكات المجتمعية والدولية لتحقيق التنمية المستدامة في المجتمع.

5-2

توثيق العلاقات مع المؤسسات العامة والخاصة بالمجتمع المحلي والتعاون مع القطاعات الإنتاجية المختلفة.

5-3

التوسع في تنفيذ فعاليات تعزز جذب الطلاب الوافدين.

06

الغاية السادسة: دعم وتطوير الإمكانيات التكنولوجية والرقمية بالكلية

6-1

دعم منظومة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بالكلية.

6-2

التطوير المستمر للبنية التحتية الإلكترونية.

6-3

تحقيق التوسع في ميكنة الخدمات التعليمية والإدارية.

07

الغاية السابعة: تنمية الكوادر البشرية بالكلية

7-1

تنمية قدرات أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة.

7-2

تنمية قدرات أعضاء الجهاز الإداري بالكلية.

7-3

تقييم أداء أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم وأعضاء الجهاز الإداري.

08

الغاية الثامنة: أنشطة طلابية متميزة للمساهمة في بناء مهندس يتمتع بجدارات ومهارات تنافسية متميزة

8-1

رفع وتنمية القدرات التنافسية للطلاب والخريجين.

8-2

دعم وتنمية قدرات الطلاب والخريجين بما يدعم الابتكار وريادة الأعمال والمنافسة في سوق العمل.

8-3

توجيه مشروعات الطلاب والتدريب الميداني نحو خدمة المجتمع وتنمية البيئة.

8-4

تعزيز الأنشطة الطلابية المختلفة التي تساهم في بناء شخصية الطالب وتمنحه الانتماء والولاء للمجتمع من خلال الكلية.